Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial
y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un
equipo virtual tenga éxito
• Construcción del equipo
– Desarrollo de habilidades técnicas
– Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
– Funcionamiento del grupo de trabajo.
– Desarrollo de habilidades interpersonales.
– Desarrollo de habilidades personales.
• Gestionar el equipo virtual.
– Toma de conciencia.
– Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
– Conocimiento del terreno común.
– Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.
• Integración de la oficina y las relaciones virtuales
– Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización.
– Identificación de retos de la virtualidad
– Aplicación de herramientas útiles
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