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POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCKS

TELEFORMACIÓN
40 HORAS
DEL 24/NOV/21 AL 15/DIC/21
A TU RITMO: 24H/7

Responsable: HAZERTA SOLUCIONES GLOBALES PARA EL EMPLEO S.L. CIF B87155370

Finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales: enviar la información del usuario para inscribirse al curso a través de la web.

Legitimación: La base legal para el tratamiento de sus datos es el consentimiento que usted facilita en el momento de inscripción de este curso gratuito.

Destinatarios: Sus datos sólo se comunicarán a otras empresas del grupo Hazerta S.L.

Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y suprimir los datos en info@hazerta.es así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control como la Agencia Española de Protección de datos a través de su sede electrónica en www.aepd.es

El hecho de que no introduzcas los datos de carácter personal que aparecen en el formulario como obligatorios podrá tener como consecuencia que no pueda atender tu solicitud.

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Dirigidos a trabajadoras/es del sector/es: Transporte y Logística.
Ámbito: Nacional.

Para acceder a este curso gratuito, es necesario estar en alguna de las siguientes situaciones:

  • • Trabajador/a en activo, por cuenta ajena.
  • • Trabajador/a autónomo, por cuenta propia.
  • • Trabajador/a en situación de ERTE.
  • • Trabajador/a en situación de desempleo (máximo del 30% de las plazas disponibles).

Importante: Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso

OBJETIVO GENERAL: Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad

CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. GESTIÓN DE STOCKS

  • 1.1. Objetivos de la gestión de stocks.
  • 1.2. Tipos de stocks.
  • 1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
  • 1.4. Cálculo de niveles de stock.
  • 1.5. Parámetros básicos.
  • 1.6. Demanda prevista.
  • 1.7. Gestión de pedidos.
  • 1.8. Valoración de stocks.
  • 1.9. Estados de almacén.
  • 1.10. Contabilidad de almacén.
  • 1.11. Informes, impresos.
  • 1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks.

2. COSTES

  • 2.1 Costes de abastecimiento.
    • 2.1.1. Compra o producción.
    • 2.1.2. Distribución y recepción.
  • 2.2. Costes de almacenamiento.
    • 2.2.1. Los productos almacenados.
    • 2.2.2. Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
    • 2.2.3. Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.

3. INVENTARIOS

  • 3.1. Concepto y tipos de inventarios.
  • 3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos.
  • 3.3. Valoración de los inventarios.

4. FACTORES DE APROVISIONAMIENTO

  • 4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
  • 4.2. Representación de costes.
  • 4.3. Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
  • 4.4. Gestión de stocks con ruptura.
  • 4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
  • 4.6. Incidencias en la gestión de stocks.

5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS

  • 5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
  • 5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
  • 5.3. Sistema del lote económico de pedido.
  • 5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme.
  • 5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
  • 5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento.
  • 5.7. Índices para el control de los stocks.
  • 5.8. La informática en la gestión de stocks.

6. GESTIÓN INFORMATIZADA

  • 6.1. Necesidad de la gestión.
  • 6.2. Obligaciones contables.
  • 6.3. Planificación.
  • 6.4. Dificultades: Tiempo/Trabajo.
  • 6.5. La informática de gestión.
  • 6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada

7. FICHEROS MAESTROS

  • 7.1. Internos.
    • 7.1.1 Artículos.
    • 7.1.2. Clientes.
    • 7.1.3. Formas de pago.
    • 7.1.4. Formas de cobro.
  • 7.2. Externo.
    • 7.2.1. Bancos.
    • 7.2.2. Proveedores.

8. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN

  • 8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén.
  • 8.2. Presupuestos de planificación.
  • 8.3. Ratios económicos y comerciales.
  • 8.4. Análisis de costes.
  • 8.5. Viabilidad financiera.

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